9月19日
，KY开元在多职能会议厅隆沉召开“决胜2025年度指标百日冲刺带头大会”
，公司中层及以上干部、整个党员齐聚一堂
，共同吹响向年度经营指标和沉点工作提议总攻的号角；嵋橛傻澄笔榧橇骤次爸鞒。

第一议题领航向
，思想铸魂聚合力；嵋橐潦
，整个与会人员共同进建了习近平总书记在留想中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功80周年大会上的沉要讲话。

百日冲刺总带头
，号角声声催征人。带头会上
，党委书记、总经理毛荣大总结了今年经济指标实现情况
，分析了目前存在的重要问题和不及
，并对四时度指标工作进行了分化。毛总强调
，距离年底仅剩百日
，功夫紧迫、工作艰巨
，各部门要聚焦订单、创新、工艺提升、数智融合微风险防控
，跑出加快度、干出新业绩。同时要做到规划先行
，在十五五期间通过技术创新和治理升级蹬仔用行动
，推动企业做大做强承压类罐车和罐箱产品、做精做优超低温储运设备和尺度化撬装式幼型空分设备
，推动KY开元从传统设备造作向高端化、智能化、绿色化逐步转型
，致力成为全球先进的低温储运解决规划的服务商。

条条战线表刻意
，奋楫扬帆战巅峰。销售副总经理陈燕山表态讲话掷地有声：“销售铁军将以孤注一掷的刻意、孤注一掷的勇气
，全身心投入百日攻坚战
，坚定实现公司下达的年度销售指标！出产副总经理杨金武随后立下“军令状”：“出产系统将以高昂的斗志、严谨的风格、扎实的行动
，萦绕‘零变乱、零缺点、零延误’指标
，在保量、保质、保安全三条战线上同时发力
，开足马力、开释产能
，坚定打赢这场百日攻坚战
，全面实现公司年度战术指标！为销售前列提供最强‘弹药’！”两位副总的讲恢锵有力
，赢得现场阵阵掌声。

党委副书记林璐伟要求各级党组织、整个党员立即进入“战时状态”
，把党史进建教育成就和八项划放心灵进建成就转化为冲刺年度指标的壮大合力
，让党旗在一线高高飘扬。他要求各人弘扬“出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献”的心灵
，以优异成就交出2025年度高质量发展的中意答卷。

这次带头大会的召开进一步统一了思想、明确了方向、鼓励了士气
，整个员工将以这次大会为新起点
，凝心聚力、攻坚克难
，以实干实绩为把公司建设成为行业一流企业再立新功！